Progettazione Organizzativa

Competenze

• Individuazione delle esigenze di organizzazione dell’Ente ed elaborazione di progetti performanti
• Valutazione della funzionalità dell’organizzazione al fine di formulare proposte di riorganizzazione di servizi/uffici e valutazioni di convenienza (analisi costi-benefici) sui servizi comunali o progetti strategici previsti dal programma di mandato
• Definizione della dotazione organica, dell’organigramma e delle linee funzionali dell’Ente
• Gestione della mobilità interna del personale
• Gestione delle relazioni sindacali e della contrattazione decentrata
• Analisi, razionalizzazione e semplificazione dei processi, delle procedure e dei procedimenti e dei regolamenti
• Proposta alla Giunta della macro organizzazione del Comune
• Approvazione della micro organizzazione, col supporto della struttura competente in materia di organizzazione e personale, sentito il dirigente responsabile della struttura coinvolta
• Formulazione delle proposte di modifica del Regolamento sull’ordinamento degli uffici e dei servizi
• Proposta alla Giunta Comunale dell’istituzione delle Aree Strategiche
• Proposta di assegnazione di personale dell’Ente alle Unità di Progetto (UDP)
• Attuazione degli indirizzi per il raggiungimento degli obiettivi stabiliti dagli organi di governo
• Supervisione sulla predisposizione della proposta di relazione previsionale e programmatica
• Elaborazione del Documento Unico di Programmazione (DUP) - Linee strategiche - di concerto con il Responsabile dei servizi finanziari
• Monitoraggio obiettivi strategici